在各地競相布局人工智能、算力、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)賽道的當下，如何避免產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭，走出符合自身稟賦的特色發(fā)展之路？連云港市連云區(qū)給出了清晰答案：深挖獨特的海洋資源稟賦，將其鍛造成難以復制的核心競爭力，在激烈的區(qū)域競爭中塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
考核“瘦身”，減負聚力向海行。針對基層反映強烈的“指標繁雜、報表填不完、精力難聚焦”等問題，連云區(qū)勇于做“減法”，擠干考核“水分”。整合多頭考核、重復考核，全區(qū)僅保留一個綜合考核體系；堅決剔除不符合基層實際或?qū)儆趨^(qū)級部門常規(guī)業(yè)務(wù)的指標，2025年鄉(xiāng)街考核指標數(shù)量較上年銳減28%；全面清理缺乏政策法規(guī)依據(jù)的達標活動，取消“招商引資獎”“優(yōu)化營商環(huán)境獎”等普適性獎項。一系列“瘦身”舉措，切實為基層松綁減負，讓廣大干部得以輕裝上陣，將主要精力回歸主責主業(yè)，全力投身向海圖強。
精準“塑形”，考核引領(lǐng)向海興。“瘦身”是基礎(chǔ)，“塑形”方顯關(guān)鍵。連云區(qū)將“海洋含量”作為衡量發(fā)展成效的硬核標尺。在鄉(xiāng)街考核體系中，設(shè)置“新增簽約項目中海洋產(chǎn)業(yè)項目投資占比”指標，并增設(shè)“海洋經(jīng)濟”專項加分項，強力引導資金、人才、土地等要素資源向海洋電力業(yè)、現(xiàn)代海洋漁業(yè)、濱海特色旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，持續(xù)加快省級海洋產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)建設(shè)步伐。針對不同功能板塊，實施“一板塊一賽道”錯位考核，力避同質(zhì)化競爭。自貿(mào)片區(qū)重點考核港航貿(mào)易、跨境電商發(fā)展成效；海濱旅游度假區(qū)側(cè)重海洋文體旅游品質(zhì)提升、健康療養(yǎng)產(chǎn)業(yè)培育；開發(fā)區(qū)則突出重大項目尤其是海洋新興產(chǎn)業(yè)項目招引與培育實效。2024年，全區(qū)實現(xiàn)海洋漁業(yè)增加值18.66億元，年均增速達26.3%。中核田灣200萬千瓦灘涂光伏、海洋生物醫(yī)藥等一批具有引領(lǐng)性的海洋新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落地生根，澎湃的海洋經(jīng)濟新動能正在加速形成。
考用結(jié)合，激活動力促實干。考準考實是基礎(chǔ)，用好結(jié)果見真章。連云區(qū)配套制定《年度綜合考核激勵約束事項清單》，樹立“獎優(yōu)罰劣，有為有位”的鮮明導向。對承擔關(guān)鍵指標且成效卓著的單位，在干部使用、評優(yōu)評先等方面予以重點傾斜；對因不擔當、不作為導致承擔指標長期低位徘徊甚至墊底的，結(jié)合實際對相關(guān)責任人進行組織調(diào)整、通報約談。2025年以來，已提拔重用23名實績突出的干部，對3名履職不力的干部進行了“下”的調(diào)整，真正實現(xiàn)“獎出動力，罰出壓力”，有效激活全區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。
（胥浩 潘甜甜）